التجارة الإلكترونية
توضيحي4.1x
العائد على الإنفاق الإعلاني
يناير — مارس 2025 · السعودية
إيراد الحملات المنسوب ÷ إنفاقها، بنافذة إسناد 7 أيام بعد النقرة.
محمد جمال الحناويالمنصورة، مصر
أساعد الشركات على تحويل ميزانياتها الإعلانية إلى نتائج أعمال ملموسة — من خلال التخطيط الإعلامي، وتحسين الحملات باستمرار، وقراءة الأرقام قبل اتخاذ القرار.
المقدمة
الحملة الناجحة لا تبدأ من لوحة الإعلانات، بل من فهم النشاط نفسه: من يشتري، ولماذا، وبأي تكلفة، وما الذي يحدث بعد النقرة الأولى.
لذلك أعمل على ثلاث طبقات معًا — فهم الأعمال، وكفاءة الاستحواذ، وجودة التحويل — لأن الأرقام وحدها لا تكفي إن لم تكن مرتبطة بقرار تجاري واضح.
03أبرز النتائج
الرقم وحده لا يقول شيئًا. لذلك يظهر كل مقياس هنا مع الفترة التي قيس فيها، والسوق، وتعريفه الدقيق — قبل أن يُقرأ.
التجارة الإلكترونية
توضيحي4.1x
العائد على الإنفاق الإعلاني
يناير — مارس 2025 · السعودية
إيراد الحملات المنسوب ÷ إنفاقها، بنافذة إسناد 7 أيام بعد النقرة.
القطاع الصحي
توضيحيEGP 96
تكلفة الحجز المؤكد
مايو — يوليو 2025 · مصر
الإنفاق ÷ الحجوزات المؤكدة فعليًا، لا النماذج المرسلة فقط.
العقارات
توضيحيSAR 112
تكلفة العميل المؤهل
أكتوبر — ديسمبر 2024 · السعودية
الإنفاق ÷ العملاء الذين اجتازوا أسئلة التأهيل (ميزانية + موعد).
الخدمات المالية
توضيحيEGP 74
تكلفة العميل المحتمل
أبريل — يونيو 2024 · مصر
الإنفاق ÷ نماذج مكتملة تم التواصل معها هاتفيًا.
جميع الأرقام أعلاه توضيحية وغير حقيقية — أُدرجت لعرض طريقة النشر: قيمة، وفترة قياس، وسوق، وتعريف للمقياس. الأرقام الفعلية تُدرج بعد توثيقها.
04مجالات الخبرة
عشر مجالات مترابطة، بلا نسب كفاءة مُختلقة — كل مجال موصوف بما يعنيه في العمل اليومي.
بناء خطة إعلامية من هدف تجاري واضح: من نبيع له، وبأي تكلفة مقبولة، وما المؤشر الذي يحكم على النجاح.
إدارة حملات Meta: هيكلة الحملات، الاستهداف، إدارة الميزانية، واختبارات A/B المستمرة.
حملات تعتمد على المحتوى سريع الإيقاع واختبار المفاهيم الإعلانية قبل التوسّع في الإنفاق.
التقاط الطلب الموجود فعلًا عبر البحث، وربط الكلمات المفتاحية بنية الشراء الحقيقية.
بناء مسار يجمع البيانات بجودة عالية لا بكمية كبيرة، مع قياس تكلفة العميل المحتمل وتكلفة العميل المؤهل.
حملات توجّه المتجر: من تصفح المنتج إلى السلة، مع قراءة العائد على الإنفاق الإعلاني بحدوده.
قرارات تحسين يومية أو أسبوعية مبنية على قراءة الأداء: إيقاف، تعديل، إعادة توزيع، ثم توسّع.
فهم من يشتري فعلًا ومن يستهلك الميزانية دون عائد، وبناء الجماهير على هذا الأساس لا على التخمين.
قراءة الأرقام في سياقها: الفترة، والهدف، وتعريف كل مقياس، والفرق بين ما تقوله المنصة وما حدث فعلًا.
ضبط البيكسل والأحداث والتحويلات حتى لا تُبنى القرارات على بيانات ناقصة أو مكرّرة.
05دراسات حالة مختارة
كل دراسة تتبع نفس البنية: التحدي، الاستراتيجية، التنفيذ، قرارات التحسين، ثم النتائج — بتعريف واضح لكل مقياس وحدود إسناد صريحة.
التجارة الإلكترونية · السعودية
القطاع الصحي · مصر
النموذجان أعلاه توضيحيان بالكامل — أُعدّا لعرض بنية دراسة الحالة ومستوى التفاصيل المطلوب، ولا يمثلان عملًا حقيقيًا لأي عميل.
06منهجية العمل
التنفيذ لا يسبق الفهم. كل خطوة لها مخرج واضح قبل الانتقال للتالية.
ما الذي يُباع، لمن، وبأي هامش، وما معنى «نتيجة ناجحة» هنا.
المنافسون، مستوى الأسعار، والموسمية، وما يفعله السوق فعلًا.
من يشتري، وما الوعد الذي يستجيب له، وأين تفشل العروض الحالية.
الأهداف، ومسار التحويل، وتوزيع الميزانية، وخطة اختبار المحتوى.
البناء والضبط والتحقق من التتبّع قبل صرف أول جنيه.
قرارات مبنية على البيانات: إيقاف، تعديل، إعادة توزيع، ثم توسّع.
تقرير يشرح ماذا حدث، ولماذا، وما القرار التالي — لا أرقام فقط.
المنصات والأدوات
أدوات أستخدمها في العمل اليومي — بلا ادعاء شهادات.